Il échoue sur la qualité de la préparation, la fiabilité des données et la crédibilité du promoteur. Notre méthode répond à ces trois points.
01 - Dire le stade réel du projet
Un projet en développement amont n’est pas un projet financé. Nous publions une échelle de maturité avec ses critères de passage, et nous situons chaque projet dessus. Une institution financière qui lit « 200 MW » sans qualification en conclut que le promoteur ne connaît pas son métier.
02 - Une source unique de vérité
Chaque projet dispose d’un document de référence versionné qui annule et remplace les précédents, adossé à un modèle financier unique. Lorsqu’une hypothèse est révisée, les documents antérieurs sont retirés de la circulation plutôt que laissés à coexister.
03 - Distinguer l’hypothèse du fait établi
Nos documents distinguent explicitement les données validées par une tierce partie indépendante, les estimations du promoteur et les hypothèses de travail. Une estimation de productible non validée par un bureau d’études indépendant est présentée comme telle, jamais comme un résultat.
04 - Préparer aux standards des bailleurs, dès l’amont
Étude d’impact environnemental et social aux normes de performance de la SFI, plan d’engagement des parties prenantes, cadre de gestion des risques, registre des sources. Ces éléments sont préparés en amont parce qu’ils conditionnent l’accès au financement concessionnel.